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1、制定并执行市场策略：根据景区的整体战略，制定并实施有效的市场策略，以提升民宿与酒楼的业务表现。
2、团队管理：领导并激励市场团队，确保团队成员明确目标，高效协作，共同达成业绩目标。
3、营业创收：通过市场调研、活动策划、营销推广等手段，提升民宿与酒楼的入住率与营业额，实现营业创收目标。
4、品牌建设：负责景区的品牌建设，提升品牌知名度与美誉度，塑造独特的品牌形象。
5、客户关系管理：维护现有客户，拓展新客户，建立稳定的客户关系，提升客户满意度与忠诚度。
6、数据分析：对市场活动进行数据分析，评估市场策略的有效性，及时调整策略以优化市场表现。 |
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