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| 1、销售管理——负责整个店面的销售，达到公司要求的每月／季度／年度销售指标；2、人员管理——计划团队日常或短期任务重点。管理员工及设置个人目标。培训员工，支持个人发展，就员工招聘、绩效考核和表扬奖励等方面提出主要意见；3、负责单个小/中型店铺的所有营运管理；4、管理员工、店铺经营和店铺环境，以便达到销售、服务、组织、顾客满意度和盈利目标并且保持经营标准；5、管理店铺的每日收入支出与存货情况；6、管理员工、管理组或者部门经理并且负责团队人员发展；7、负责店铺团队有效沟通，奖励和表彰好的表现；。 |
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