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1.全面主持生产工艺部的日常管理工作，制定部门的工作计划、规章制度和工作流程，并监督执行，确保部门高效有序运转。
2.负责制定生产工艺部的发展规划和目标，结合公司的整体战略，确定部门在工艺研发、技术改进、团队建设等方面的方向和任务。
3.领导部门团队开展生产工艺的设计、优化和改进工作，组织制定工艺标准和作业指导书，确保生产过程符合工艺要求，提高产品质量和生产效率。针对现有产品的生产工艺进行全面梳理，优化关键工序，提高生产效率。
4.主导重大工艺项目的实施，包括项目的立项、方案设计、资源调配、进度跟踪和成果评估等。
5.负责部门团队的建设与管理，包括人员招聘、培训、绩效考核、薪酬激励等，打造一支高素质、高效率的工艺团队。
6.协调部门与公司内部其他部门（如生产部、研发部、质量部等）的关系，解决跨部门协作中出现的工艺相关问题，确保公司生产经营活动的顺利进行。
7.关注行业动态和技术发展趋势，组织引进先进的工艺技术、设备和方法，并在公司内部推广应用，提升公司的工艺水平和核心竞争力。
8.负责部门的预算管理，制定年度预算计划，并控制各项费用支出，确保预算的合理使用。 |
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