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(广州市白云区石井街道沙罗商贸园a栋荟鲜惠绿农产品有限公司)
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1、供应链战略规划：根据公司整体发展目标，制定生鲜供应链中长期战略规划（含采购布局、仓储网络、冷链建设、配送体系），明确供应链各环节目标与实施路径，支撑业务扩张需求。
2、全链路运营管控：统筹生鲜供应链全流程（采购、入库、仓储、冷链运输、终端配送），监督各环节执行标准，确保食材从产地到终端的新鲜度与安-全性，提升订单履约率与客户满意度。
3、成本与损耗管控：建立供应链成本核算体系，优化采购定价机制、冷链物流方案与库存管理策略，降低采购成本、冷链能耗与生鲜损耗率；定期复盘成本数据，推动供应链降本增效。
4、团队建设与管理：搭建供应链团队架构（含采购、仓储、物流等部门），负责部门负责人招聘、培训与绩效考核；制定团队激励机制，提升团队专业能力与执行力，打造高效协作的供应链团队。
5、合规与风险管控：严格执行食品安-全法、冷链物流标准等相关法规，建立供应链安-全管控机制（如食材检测、索证索票、应急处理）；预判并应对供应链风险（如自然灾害、供应商违约、价格波动），保障供应链稳定运行。
6、跨部门协同与汇报：与运营、财务等部门紧密协作，同步供应链信息（如库存、配送时效），匹配业务端需求；定期向总经 |
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