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1.行政管理制度：组织起草行政综合文件、计划、报告等文件，建立健全公司行政各项管理规章制度，并督促、检查公司各项规章制度的贯彻执行，并负责处理违规事件。
2.设施设备管理：制定设施设备维护保养计划，对办公楼的电梯、水电、消防、空调等设施设备进行日常巡检、维护和维修，确保设备正常运行。
3.后勤设施建设：负责后勤配套设施建设规划及工程管理，根据企业实际情况，合理规划及改善配套设施，完成各项工程改造工作，以保障员工的使用体验。
4.资产管理体系：统筹行政固定资产管理，建立健全资产管理体系，涵盖制定和完善资产管理制度和流程，资产采购、入库、领用、调拨、维修、报废等资产全生命周期管理。建立台账，定期进行资产盘算，确保账实相符，实现资产标准化管理。
5.团队培训体系：负责职场相关数据收集、统计、整理报送等，搭建行政团队培训体系和数字化工具，提升团队专业能力与效率。
6.差旅服务体系：负责开发机票，酒店，用车等合作资源，搭建差旅服务体系，标准化流程的制定及实施，提供差旅服务，有效提升员工出行体验。核对差旅费用单据，月度账单结算及差旅数据分析，输出成本节约建议。
7.团队建设：协助组织员工活动，维护 |
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