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1.技术战略与规划:+制定并驱动公司数字李生技术平台与产品的技术战略、架构蓝图及研发路线图，确保技术领先性与业务需求的高度契合；
2.研发体系管理:+全面负责公司数字孪生产品的研发全生命周期管理，包括需求分析架构设计、核心模块开发、测试、部署与迭代优化；
3.核心技术攻关:+领导关键技术攻关，特别是在三维可视化引擎深度优化、多源异构数据融合、实时仿真推演、模型轻量化、大场景渲染等领域的突破；
4.研发团队领导:领导和管理一支高水平、高绩效的数字李生研发团队，负责团队目标设定、绩效管理、人才培养与梯队建设；
5.质量与效能保障:+建立并持续优化研发流程、质量保障体系和工程效能实践，确保产品高质量、高效率交付；
6、跨部门协同:+紧密协同公司产品、市场、销售、项目交付等部门，确保研发成果有效支撑商业目标实现和客户价值交付。 |
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