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一、储备车间主任 1、协助车间主任统筹生产计划落地,跟进生产进度、质量及成本控制,确保车间高效运转。 2、参与车间人员管理,包括排班调度、技能培训、绩效辅导及团队凝聚力建设。 3、协助排查生产现场安全隐患、设备故障,推动5S管理及生产流程优化。 4、对接采购、仓储、质检等部门,协调解决生产过程中的物料、质量等跨部门问题。 5、完成上级交办的专项生产改进任务,积累车间全面管理经验。 二、储备班组长 1、协助班组长落实每日生产任务,分配岗位工作,监督员工按操作规程作业,确保生产效率与产品质量。 2、负责班组人员日常管理,包括考勤记录、纪律维护、新人带教及员工思想动态跟进。 3、参与生产现场5S维护、设备日常点检及简单故障处理,及时上报异常情况(如质量缺陷、设备故障)。 4、记录班组生产数据(如产量、合格率、物料消耗),协助分析生产瓶颈并提出改进建议。 5、配合车间完成安全培训、应急演练等工作,确保班组零安全事故。 三、储备技术员 1、跟进生产现场工艺执行情况,解决一线工艺难题,收集工艺改进建议并反馈给上级。 2、参与新产品试产过程,记录试产数据,协助分析试产问题并制定改进方案。 3、协助整 |
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