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【岗位职责】
一、战略规划与执行
1.制定并实施商业管理中心的整体发展战略、年度经营目标及预算方案，统筹招商、运营、策划三大板块协同落地。
2.监控市场动态，分析行业趋势，制定差异化资产组合策略，提升资产价值与投资回报率（ROI）。
二、招商与租赁管理
1.主导招商策略指定，把控商办项目主力客户（500强企业/独角兽租户）、商业项目主力店(首店/主题体验店）等大客户谈判与签约；
2.优化招商渠道体系，建立行业资源库，动态优化租金策略，确保出租率、租金溢价及客户结构达标。
三、项目运营管理
1.主导客户增值服务设计（企业服务、社群运营等），增强租户粘性与续约率。
2.建立高端企业租户（商办）与消费者/商户（商业）双维度满意度体系，维护核心客户关系。
四、策划推广
1.主导项目差异化品牌定位，制定年度品牌传播策略，统筹大型活动策划与执行，提升项目行业影响力。
2.深度挖掘项目核心价值（硬件配置、产业服务等），提炼标准化传播话术体系。
3.主导线上线下整合营销矩阵搭建，提升项目曝光度与美誉度。
五、团队建设与合规管控
1.搭建专业化商管团队，培养核心骨干和复合型人才。
2.建立跨部门协作机制 |
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