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工作地址 |
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(深圳市南山区粤海街道蔚蓝海岸社区中心路3033号喜之郎大厦)
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1、工程管理体系建设：
负责建立和完善集团物业工程管理体系，包括制定工程维护、设备管理、设施更新等方面的制度和标准，确保物业设施的正常运行和使用寿命。
组织制定和优化物业工程管理流程，提高工程管理效率和服务质量。
2、项目工程管理：
对集团所管理物业项目的工程工作进行全面统筹和监督，确保各项工程任务按时、按质完成。
负责组织项目的工程前介验收、接管和移交工作，确保新接管项目的工程设施符合标准和要求。
协调解决项目工程管理过程中出现的技术问题和矛盾，保障项目的稳定运营。
3、设备设施管理：
制定和实施物业设备设施的维护保养计划，确保设备设施的正常运行，延长其使用寿命，降低维修成本。
负责组织设备设施的更新改造工作，提升物业设施的现代化水平和运行效率。
4、团队管理与人才培养：
负责集团工程团队的组建、管理和优化，明确团队成员的职责分工，提升团队整体协作能力。
组织开展工程技术人员的培训和考核，提升团队的专业技能水平和综合素质。
5、成本与安全管理：
负责控制物业工程管理过程中的各项成本支出，包括维修费用、设备采购费用等，确保工程管理的经济效益。
重视工程安全管理，建立健全安全管理制度，定 |
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