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1.战略规划与目标管理
依公司战略制定农产品配送年度运营计划与目标，拆解至部门门店并监督执行，确保业绩达成。
定期分析市场与行业动态，为公司战略提供数据支持与建议，及时调整运营策略。
2.运营管理
统筹采购、仓储、物流、销售等环节，优化流程、提效降本。
建立完善运营管理体系，制定执行制度流程，保障业务规范标准。
监控财务状况，做好成本控制与预算管理，确保业务盈利。
3.团队管理与建设
组建管理高效运营团队，明确岗位权责，开展绩效考核与激励。
制定员工培训发展计划，培养储备人才，支撑公司持续发展。
4.供应商与客户管理
建立维护与优质供应商的长期合作，保障农产品质量与供应稳定。
分析客户需求，制定个性化配送方案，提升客户满意度与忠诚度，拓展客户。
5.市场拓展与合作
制定市场拓展策略，开拓新客户与市场，提升份额与品牌知名度。
与相关企业机构合作，探索新业务模式与机会，实现互利共赢。
1.学历专业：本科及以上，物流、供应链、市场营销等相关专业优先。
2.工作经验：5-10年农产品配送或商超管理经验，至少5年团队管理经验，有大型项目运营成功经验者佳。
3.专业能力：熟悉行业运营模式流程，了解 |
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