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一、行政统筹管理：
1、统筹管理企业车队运营；
2、主导行政采购全流程管控，包含办公用品、设备配件等采购寻源、成本谈判及供应商管理；
3、搭建固定资产全生命周期管理体系，执行年度盘点计划，办理证照年审/变更等合规性事务；
二、资产与后勤管理：
1、建立办公环境安全卫生标准，监督员工宿舍、公共区域的日常管理；
2、统筹办公设备维护体系，制定报修响应机制，保障设施正常运转；
3、管控行政费用支出，优化资源配置，提升资产使用效能；
三、文化活动与项目管理：
1、策划组织实施企业文化活动（年会/生日会/团建旅游等）；
2、推进政府项目申报工作，协调跨部门完成材料编制与申报流程；
四、综合事务执行：完成上级交办的临时性工作任务。 |
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