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1、在产品研发阶段，牵头开展DFMEA（设计失效模式及影响分析）与DFX（可制造性、可测试性、可维护性、成本优化等）评审工作，输出评审报告并推动研发团队落实优化建议，从源头降低生产难度与成本。建立DFX评审问题跟踪表，对评审中提出的问题，明确责任部门与整改时限，定期复盘整改效果，确保DFX评审提出的优化措施落地见效，形成“评审-整改-验证-闭环”的管理流程。
2、负责编制覆盖产品全生产流程的工艺文件体系，包括但不限于详细的SOP、BOM工艺版本管理、物料替代方案、不良品处理指引等；确保文件的准确性与规范性，为生产线提供清晰的操作依据，同时建立文件动态更新机制，及时同步研发变更与工艺优化内容。
3、设计工装夹具，用于辅助产品在生产线上的精准定位与装配，提升生产效率与产品质量稳定性；熟悉工装治具的防错设计原则（如形状防错、尺寸防错），能将DFMEA中的风险点转化为具体的工装结构改进方案。
4、通过现场作业观察、秒表计时、MOD法等方法进行工时测定，制定科学合理的标准工时。结合工时数据分析生产线平衡率，识别瓶颈工序，提出工序拆分、设备升级或工装改进方案，缩短单工序工时，提升整体生产效率。
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