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| 技管生作为公司制造体系核心储备人才，将通过为期[3-6个月]的跨部门轮岗，深入生产车间、技术研发、质量管控、设备运维、计划调度等关键业务模块，全程参与制造全流程工作。在轮岗期间，需主动学习各部门核心业务逻辑与操作标准，例如跟随生产团队掌握生产线运行管理、产能优化技巧，协助技术部门参与工艺改进方案讨论与落地，配合质量团队完成产品检测、异常问题分析，同时参与设备日常巡检与维护计划制定；需定期输出轮岗学习报告，提炼岗位关键经验与问题解决方案，逐步构建制造全链条认知与综合管理能力，为后续成长为生产管理、技术管理等核心岗位骨干奠定坚实基础。 |
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