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1.战略与业务支持
信息分析与报告撰写：收集、整理和分析固态电池行业动态、竞争对手信息、技术路线、政策法规等，为总经理决策提供高质量的数据支持和分析报告。
会议管理：负责总经理主持的各类战略会议、经营分析会、技术评审会的筹备、记录、纪要撰写及决议事项的跟踪督办。
项目跟进：协助总经理跟进公司级重点项目的进展，如研发里程碑、产线建设、客户验证、融资进程等，确保信息流畅，及时预警风险。
公文处理：起草、审核和润色总经理需要的各类重要文件，包括商业计划书、演讲稿、汇报材料、对外公函等。
2.运营与协调管理
跨部门协调：作为总经理的延伸，高效协调研发、生产、销售、供应链、财务等各部门的工作，打破部门墙，确保公司战略和指令有效落地。
日程与访客管理：高效、合理地安排总经理的日程，包括国内外出差、重要客户接待、合作伙伴会谈等，并做好前期准备和后勤保障。
流程优化：协助总经理优化公司内部管理流程，提升整体运营效率。
3.对外沟通与关系维护
客户与合作伙伴关系：协助总经理维护与关键客户、战略合作伙伴、供应商及投资方的关系 |
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