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1.工时定额
（1）负责公司产品零件的工时编制和调整，确保工时定额的准确性。
（2）参与公司计件工时定额的核算管理准备工作。
（3）负责公司主要产品工时定额的汇总与分析，定期进行生产工时统计复查，形成报表并及时提供给有关部门使用，为生产计划制定、财务核算提供合理依据。
（4）负责根据公司管理目标，起草工时定额管理的规章制度及其工程程序、推进产品定额标准化管理工作。
2.成本核算
（1）负责车间及外协加工报废零件的损失核算。
（2）协助生产经理不断改进和优化成本、效率，使车间生产工作有序、顺利进行。
（3）协助财务进行成本核算。
3.产品量产跟进
（1）量产前确认第一次试产发生问题点是否解决。
（2）根据第一次试产结果协同技术部重新修正生产工艺流程、标准工时及产能。
（3）确认产品流程、工时及产能标准化。
（4）处理产线上突发异常，保证生产顺利进行。
4.生产改善
（1）对制造各工序出现的无效作业进行分析。
（2）对生产过程中发生的浪费进行全面的分解及提出解决方案。
（3）针对产品族及品质问题与产品部、工程部、品质部进行相关改善的协商。
（4）改善流程现场指导，品质、人员排位及生产效率的 |
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