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1、生产管理
全面负责注塑车间的生产计划安排、过程监控与目标达成，确保按时按质完成生产任务。
优化生产流程，提升设备利用率与生产效率，降低生产成本。
2、设备与工艺管控
监督注塑机的日常维护、保养及故障处理，确保设备稳定运行。
主导工艺参数调试与优化，解决生产中的技术问题（如披锋、缩水、变形等）。
3、人员调配与团队管理
合理分配注塑操作工、技术员的工作任务，进行班次安排与人力调度。
负责团队培训、绩效考核及日常管理，提升员工技能与工作积极性。
4、质量控制与成本控制
严格执行品质标准，降低产品不良率，协同品质部处理客户投诉。
监控原料、辅料、水电等消耗，落实节能降耗措施。
5、安全管理与5S推行
确保车间符合安全生产规范，杜绝安全事故。
推动现场5S管理，维护整洁高效的生产环境。 |
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