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职责描述：
一、经营管理与决策
1、参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责；
2、组织实施生产战略规划，提高生产能力和生产效率；
3、参与制定公司年度经营计划，预算方案；
4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策；
5、负责掌握公司内外动态，及时向总经理反应，并提出建议；
二、组织执行生产计划、完成生产任务
1、根据公司年度经营计划制定生产中心年度生产计划和预算，并组织实施；
2、及时的收集和分析营销部门反馈生产需求计划和研发部门的试制需求做好生产准备；
3、对生产现场进行监督，对影响生产计划实施的问题及时处理；
三、参与公司全面质量管理体系的建设
1、组织所主管部门全面质量体系的建立；
2、参与制定公司有关生产质量管理及工艺技术标准，并监督检查实施；
3、负责组织生产中发生的质量问题；
四、内部管理工作
1、组织制定合完善生产管理、车间管理、设备水电管理等各项管理制度，并监督实施；
2、负责生产队伍建设、选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训；
3、负责协调下属各部门间关系，协调下属部门与其它部门间关系；
4、负责控制部门预算，降低生产费 |
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