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一、改善活动推进
1、负责推进公司的全员改善提案(合理化建议)活动，包含提案的宣传/培训、提案的收集汇总提案的实施跟进、提案成果报告的收集、提案成果发布会的组织、每月改善奖金的发放等；
2、负责推进公司的体质改革(降本增效)活动，包含活动的策划、组织、协调、跟进、管理；
3、负责对公司所有工序/工位的 CT 时间测量、收集，并定期维护、更新；
4、协助开展精益生产相关基础知识培训，推进精益生产的相关专题改善活动(如5S 改善、TPM改善、快速换型改善、效率提升改善、品质提升改善、可动率提升改善等等)；
5、协助生产对成本、效率、质量等方面进行改善、提升等；
6、其他改善相关活动或事项的推进/跟进。
二、新产品样件阶段的改善
1、负责新产品的标准工时的设定，建立新产品的标准工时库；
2、负责对新产品试做各个阶段的 CT测量，并运用三票对作业进行分析，对不增值作业提出改善建议，持续提升节拍；
3、对新产品的各工序节拍进行线平衡分析，改善瓶颈工序的节拍，提升线平衡率。 |
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