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1.生产计划与执行：根据订单需求制定生产计划，确保产能与效率达标，按时交付产品；
2.流程优化管理：监督生产全流程（原料预处理、加工、包装等），持续优化工艺流程，提升标准化水平；
3.质量控制：定期抽检产品，处理异常问题，确保质量100%合格；
4.成本与设备管理：监控生产成本（原料、能耗、损耗），推进降本增效；统筹设备维护保养，保障生产连续性；
5.团队建设：管理生产团队（110人），负责培训、考核及人员调配，营造高效协作氛围；
6.安全与合规：严格执行安全生产及卫生规范，组织隐患排查与整改，确保‘零事故’运营。 |
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