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1、体系与流程：制定优化仓储管理及物料控制流程、制度与SOP，提升效率与数据准确性。
2、库存与成本：监控物料消耗，分析库存周转与成本效益，制定控制策略（安全库存、ABC分类、FIFO），提出降本方案。
3、计划与协同：协同计划、采购、生产，保障物料供应，减少短缺/积压；监控物料需求计划（MRP）执行。
4、团队与系统：管理、培训、考核团队；主导/优化WMS系统应用，提升信息化水平。
5、安全与规范：确保仓库操作符合安全（EHS）、质量、5S规范；定期组织盘点，分析差异。 |
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