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产品全流程管理规划与调研:基于公司战略和市场空白,撰写商业计划书,明确产品投资回报率目标。
1、开发与上市:协同研发团队完成配方开发,包括对产品功效、肤感、稳定性进行测试,主导包材选型及成本优化。把控产品从立项到上市的各个环节,确保产品按时、按质完成开发和生产。 2、迭代与优化:跟踪产品市场表现,收集用户反馈,推动产品的迭代优化,延长产品生命周期,提升产品的市场竞争力和用户满意度。
跨部门协作与管理流程优化: 1、建立产品开发标准作业程序(SOP),优化跨部门协作效率,确保研发、生产、营销等部门高效配合。 2、法规合规:熟悉国内外化妆品相关法规和标准,确保产品从研发到上市的全过程符合法规要求,配合完成产品的备案和认证工作。 |
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