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产品全流程管理规划与调研：基于公司战略和市场空白，撰写商业计划书，明确产品投资回报率目标。
1、开发与上市：协同研发团队完成配方开发，包括对产品功效、肤感、稳定性进行测试，主导包材选型及成本优化。把控产品从立项到上市的各个环节，确保产品按时、按质完成开发和生产。
2、迭代与优化：跟踪产品市场表现，收集用户反馈，推动产品的迭代优化，延长产品生命周期，提升产品的市场竞争力和用户满意度。
跨部门协作与管理流程优化：
1、建立产品开发标准作业程序（SOP），优化跨部门协作效率，确保研发、生产、营销等部门高效配合。
2、法规合规：熟悉国内外化妆品相关法规和标准，确保产品从研发到上市的全过程符合法规要求，配合完成产品的备案和认证工作。 |
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