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1.修订公司绩效管理相关制度、流程、指标体系，确保制度合规性、可操作性与导向性，经审批后组织实施。
2.负责统计和核算各部门员工绩效考核成绩，处理员工绩效投诉，根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作；
3.组织实施绩效考核，负责各类奖罚的统计与执行、汇总并分析；
4.受理员工绩效申诉，调查、核实，反馈绩效考核结果；
5.联动培训发展模块，根据绩效结果识别员工能力短板，为培训需求分析、培训计划制定提供依据，推动员工针对性提升；
6.配合干部管理模块，将绩效结果作为干部选拔任用、岗位调整、职级晋升的重要参考依据，支撑干部队伍建设；
7.规范档案收集、整理、存档、查阅流程，确保档案完整性与保密性；
8.领导交办的其他工作。 |
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