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1、全周期车型研发管理，主导全新车型从概念设计→工程开发→样车试制→量产交付的全流程，统筹车型属性、项目进度、成本、质量目标达成。
2、审核车型研发里程碑计划，协调设计、工程、采购、制造等跨部门资源，打通协作断点（如造型方案与工程落地的冲突化解）。
3、主导整车架构、EEA架构、系统选型等开发工作，结合车型产品定义，和公司现有整车架构，统筹整车、系统和零件开发方案。牵头车身、底盘、三电系统集成设计，确保整车性能（续航、安全、NVH）达到行业前列水平。通过精致化工程，确保整车精致化属于前列水平。
4、技术决策与创新落地：评审关键技术路线（如超充电池选型、AI智驾芯片方案），基于成本（BOM）与性能平衡做出高效决策。
5、推动新材料、新工艺应用（如一体化压铸、碳纤维轻量化），不断推动降低制造成本，并提升生产效率的各类方案在整车端的落地。
6、有良好的团队赋能、团队协作和研发阶段的质量管控能力。
7、有较为丰富的出海车型本地化适配经验，确保产品符合欧标/美标法规要求。 |
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