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1.资产价值规划与管理。对项目进行可行性分析，审核经营计划方案，建立资产管理指标体系，以实现资产价值的最大化；
2.租赁管理与运营优化。负责商业地产的租赁策略制定，优化租户结构，提升租金收益。
3.财务分析与预算管理。定期分析资产收益情况，评估投资回报率。根据市场变化调整预算，确保资产运营的财务健康。
4.通过优化资产配置和管理策略，实现资产的保值与增值。盘活闲置资产，提升资产使用效率。推动资产升级改造，提升商业地产的市场价值
5.负责公司所分管业务PC、项目经营数据的收集、汇总、统计，并编制统计报表和营运分析报告，对计划执行情况进行动态监控，并对重要节点的完成风险及时预警。 |
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