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1. 生产运营管理：
1) 全面负责光模块生产线的日常运营与管理，优化生产流程，确保产线（特别是全自动生产线）
的稳定、高效运行，持续提升产能与效率。
2) 主导制定并执行主生产计划（MPS）与详细排程，确保订单按时、按量交付。
3) 监控并分析生产关键绩效指标（如 OEE、准时交付率、生产周期、单位成本等），推动持续
改善项目。
2. 供应链与交付协同：
1) 管理与协调采购、物料计划及仓储物流团队，确保生产物料的稳定供应与库存健康（涵盖光
学、电子元器件等）。
2) 主导与关键供应商的交付绩效管理，建立战略协同关系。
3) 负责客户交付承诺的管理，处理交付异常，并与销售、客户支持团队紧密合作，提升客户满
意度。
3. 质量控制与流程优化：
1) 与质量部门协同，将质量控制点深度嵌入生产流程，确保产品符合从可靠性测试（环境、力
学、 ESD 等）到性能的全部标准。
2) 推动精益生产、自动化与数字化制造项目的落地，优化工艺布局，提升生产可追溯性与智能
化水平。
3) 负责新产品的试产导入（NPI）衔接，确保从研发到批量生产的顺利过渡。
4. 团队建设与成本控制：
1) 负责生产交付团 |
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