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1、扫描行业市场、关注行业前沿动态、分析行业产业结构、识别行业新机会点，洞察商业模式变化趋势和探索新的商业模式，通过对市场的深入分析，了解产品在行业中的定位与价值，促进业务发展；
2、 通过行业目标客户圈定和特点分析，发现和跟踪商机、深入分析客户需求和应用场景，提供解决方案和产品能力并推动实施，使产品具备较好的商业交付能力；
3、协调公司内外部资源达成目标，内部衔接销售、产品，外部衔接客户、服务商等，建立行业作战地图，并跟踪客户转化和渗透提升，不断提升客户价值，积累大客户标杆，驱动整体目标的达成；
4、协同业务团队战略规划，明确经营指标体系建设，周期性经营指标分析及报告数据输出，进行KPI达成情况和机会及风险的分析，建立业务风险预警机制。 |
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