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一、订单全流程管理
1. 订单接收与审核：接收客户订单后，核对订单细节（款式、数量、交货期、包装要求等），审核客户提供的工艺单、样衣、面辅料清单等文件，确保技术要求和工艺细节的统一性。
2. 生产协调与进度跟踪：工厂对接，并监控进度，定期汇报生产动态（如裁剪、缝制、整烫等环节）。处理生产异常（如物料短缺、工艺问题），协调补料或调整生产安排，确保按时交货。
3. 报关支持：协调货代所需要的报关文件（装箱单、发票、提单等），确保符合出口国法规。
二、质量控制与验货管理
1. 质量监督：监督面料辅料到货质量，审核工厂裁剪版型、半成品及成品质量，定期进行首件检验、中期和尾期验货。发现质量问题时，要求工厂整改并跟进解决，必要时协调第三方质检机构介入。
2. 工艺标准执行：确保生产符合客户工艺要求（如绣花、印花、水洗等特殊工艺），审核工厂产前样并协调客户确认。
三、客户与供应商沟通
1. 客户需求对接：翻译客户意见并传达至工厂，协调解决客户对样衣或大货的修改意见，处理客户询盘、订单跟进及售后问题，提供物流信息更新和售后服务支持。
2. 供应商管理：评估工厂生产能力、信誉及优劣势，建立长期合作供应商 |
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