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一、岗位职责
（一）质量体系管理
构建、完善并维护公司质量管理体系，确保其契合 ISO9001 等国际标准与行业规范。组织内部审核与管理评审，跟踪问题整改，推动体系持续改进。关注行业质量法规动态，及时更新制度流程，保障合规性。
（二）品质规划与目标设定
依据公司战略与市场需求，制定品质部年度计划与目标，并分解至各岗位与项目。制定产品质量标准与检验规范，明确原材料、半成品、成品质量要求。参与新产品研发，从品质角度提出建议，协助优化设计与工艺，确保可生产性与高质量。
（三）供应商质量管理
主导供应商选择、评估与审核，建立质量档案，定期评估监控其质量保证能力。与供应商沟通质量问题，推动改进，保障原材料与零部件质量稳定。参与供应商新产品开发，提供质量技术支持，解决质量问题。
（四）生产过程品质控制
制定生产过程质量控制计划，监督生产部门按工艺与标准生产，保障产品质量一致性与稳定性。定期巡检、抽检，及时发现处理质量问题，标识、隔离、处理不合格品。分析质量数据，找出根源，制定并实施改进措施，提升生产质量水平。
（五）成品检验与出货管理
组织成品检验，确保符合标准与客户要求，出具检验报告。监 |
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