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一、培养方向 1、发展方向为: (1)纵向发展:项目工程师--现场经理--项目经理--项目总监 (2)横向发展:项目工程师--交付方向/售后方向/供应链方向 2、培养计划:1-2个月纯培训时间,第3个月开始以支援身份全国各地出差,负责并学习项目现场的机器人安装、调试、检测、技术指导、客户沟通等基础性工作。第二年开始往前后端项目经理或其他方向角色转变,第三年成为独立的全段项目经理或部门核心人员。
二、工作内容 从接手项目开始到验收期间对项目进行整体管控,实现项目从前端到后段全段管控,确保交付、技术指标目标达成,对项目最终验收负责,具体如下: 1、审核技术协议,把控技术协议中影响项目实施或验收的风险点,推动公司内部方案、研发、客户共同修正技术协议; 2、统筹管理项目内部制造交付过程,达成如期交付; 3、统筹管理项目现场安装调试实施工作,包括但不限于现场勘查、组织进场、召开启动会议、现场参与实施、现场供应商统筹管理、定期召开项目例会、异常问题推进处理等一切与项目实施相关的人、机、料、法、环等方面工作; 4、实现项目验收。 三、任职要求 1、本科及以上学历,电子工程类、机电类、自动化类、车辆 |
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